Diversity Management
Die Beschäftigung mit Diversity Management im europäischen Raum folgt der Dynamik der immer breiteren Internationalisierung und ist Teil des Human-Resources-Managements. Bei Diversity Management geht es darum, die soziale und kulturelle Vielfalt in einem Unternehmen für den Unternehmenserfolg nutzbar zu machen und sollte nicht mit Sozialromantik verwechselt werden.
Diversitiy Management beinhaltet durch speziell auf Zielgruppen zugeschnittene Maßnahmen zur Migrationsproblematik, zur Wiedereingliederung älterer Arbeitnehmer und zum Umgang mit Generationenvielfalt und der Beachtung von unterschiedlichen Bedürfnissen der Geschlechter.
Diversity Management findet in Produktionsunternehmen immer mehr Begeisterung, da in diesen Betrieben die kulturelle Vielfalt meist am höchsten ist und Unternehmensintegration sich oft als problematisch und langwierig herauskristallisiert hat.
Diversity Management lässt sich in operationale und strategische Zielsetzungen unterteilen. Die strategische Zielsetzung besteht
- in der Erhöhung der Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Marktbedingungen,
- in der bewussten Erhöhung und Steuerung von brachliegenden Mitarbeiterpotenzialen
- in der Erhöhung der Unternehmensidentifikation
- in der Steigerung der produktiven Gesamtatmosphäre im Unternehmen sowie
- in der Erhöhung des Kreativitätspotenziales.
In der operationalen Ausrichtung zielt Diversity Management
- auf erhöhte Problemlösefähigkeit durch heterogene Gruppen sowie
- auf Verringerung von Krankenstandtagen und somit auf eine durchschnittlich höhere MA-Anwesenheitsrate zur Produktivitätssteigerung
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