Führungskräfteentwicklung

Die Aufgabenanforderung von heutigen Führungskräften, Geschäftsführern, Unternehmenseigentümern werden immer komplexer. Der Druck, der auf die einzelne Person bewusst und/oder unbewusst von außen und/oder auch durch sich selbst entsteht, ist oft enorm. Der unternehmerische Erfolg ist neben dem wirtschaftlichen Know How zu einem hohen Maß jedoch auch davon abhängig, wie die einzelne Führungskraft, Geschäftsführer usw. mit diesem Leistungsdruck umgeht und welche Bereitschaft sie zur persönlichen Weiterentwicklung mitbringt.

Eibl Consulting bietet einerseits offene, unternehmensindividuelles Führungskräftetraining, wie auch Führungskräfte-Personal Coaching an, bei dem ein noch intensiveres Eingehen auf die einzelne Person möglich ist.

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I Führungskräftetraining (extern/offen) – START 11./12. Oktober 2017, Linz/Land

JETZT NEU: SEMINAR WHOLE IN ONE-LEADERSHIP in 3 Blöcken
Im 3-teiligen Seminar WHOLE in ONE-LEADERSHIP erfahren Führungskräfte, wie man

den Unternehmens-Mikrokosmos an den Makrokosmos der MitarbeiterInnen performancesteigernd anpasst
die effiziente Balance zwischen Cortex- und Stammhirn-MA-Führung erlangt
Leistungs- und Erschöpfungspotenziale der MA erkennt und transformieren kann
ganzheitliche Teams bildet
Team-performancesteigernde Tools einsetzt.

Seminarblock 1 (2 Tage)

Paradigmenwechsel (in der) Führung/Management

Makrokosmos versus Mikrokosmos im Unternehmenscontext (im Innen, wie im Außen)
Der Zerfall der alten Führungs-Weltordnung
Herausforderung FK – Führen in einer reizüberfluteten Welt
First level Führungsstile – Agiles Führen
Management by – Prinzipien und deren Fallen
Systemischer Blick auf Organisationen
Erkenntnisse der Gehirnforschung zu MA-Führung
FK-Stolperfallen
Führen von Führungskräften

Seminarblock 2 (2 Tage)

Die WHOLE in ONE – Führungskraft

Neuronale Balance für Führungskräfte – Präfontaler Cortex versus Reptilienhirn
Mentaltraining für FK
Coaching-Methoden für Führungskräfte
Die hohe Kunst des individuellen Führens – Persönlichkeitsmerkmals-Führung
Agile Konfliktlösungs-Strategien
Führen in Change-Management-Prozessen
Der Mitarbeiterlebenszyklus

Seminarblock 3 (2 Tage)

Ressource MitarbeiterInnen – Ressource Team

MA-Potenziale erkennen lernen und gezielte Fördermaßnahmen einsetzen
FK-Potenziale stärken
Eruierung von Erschöpfungspotenzialen von Führungskräften und MitarbeiterInnen
Methoden zur Erkennung u. Verringerung von Erschöpfungssymptomen bei MA
Methoden zur Stärkung der Ressourcen von
- Führungskräften
- MitarbeiterInnen
Building-Anforderungen für leistungsstarke Teams
Performance-Steigerungs-Methoden für Teams

Zielgruppe: Führungskräfte (altersunabhängig)

WANN: Block 1: 11. Oktober – 12. Oktober 2017 (je 9-17 Uhr)
Block 2: 06. November – 7. November 2017 (je 9-17 Uhr)
Block 3: 20. November – 21. November 2017 (je 9-17 Uhr)

WO: Kulturzentrum 4063, Hörsching, Humerstraße 20, http://www.kusz.at/

KOSTEN: pro Block € 800,– (exkl. USt) – in Summe € 2.400,– (exkl. USt)
inkl. Seminarunterlagen, Seminarraumiete, Cafe und Wasser

II Führungskräftetraining (unternehmensintern)

Das Eibl Consulting Führungskräftetraining ist als Entwicklungsprogramm zu verstehen und besteht vorwiegend aus untenstehenden Themenbereichen und wird je nach Kompetenz- und Ausbildungsstatus an die im Unternehmen vorherrschenden Führungskräfte adaptiert und in Gruppen abgehalten:

Rolle und Aufgaben der neuernannten Führungskraft
Erfolgsfaktoren moderner Führung
Effizienter Umgang mit den eigenen Ressourcen
Situationsgerechter Einsatz professioneller Führungsinstrumente
Kommunikative Kompetenz im Führungsprozess
Selbstsicherer Umgang mit schwierigen Situationen
Effektive Teamführung
Motivation unterschiedlicher Mitarbeitertypen
Mit Coaching zum Erfolg
Über Kernkompetenz zur effizienten „MA-Führung“
Perspektivenwechsel: Die neue Sichtweise als Führungskraft
Persönlicher Fahrplan für den Erfolg in der neuen Rolle
Gezielter Aufbau von Akzeptanz im Team – Eigene Stärken im Team zum Ausdruck bringen
Effizienz und Effektivität im Verantwortungsbereich erreichen
Mitarbeitertyp situationsgerecht entwickeln
Personalgespräche souverän führen – Toolbox der kommunikativen Kompetenz
Umgang mit schwierigen Situationen – Strategien zur Bewältigung von „harten“ Fällen
Die ersten 100 Tage als Führungskraft – Ihr persönlicher Aktionsplan
Konfliktherde im Team erkennen und abwenden
Professionelles Führen von Mitarbeitergesprächen

Führungskräfte Personal Coaching

Der Anspruch, all die hohen Erwartungen an Eigentümer, Führungskräfte und Geschäftsführer ohne Unterstützung von außen erfüllen zu können, birgt die große Gefahr, sich über kurz oder lang stark zu erschöpfen, was bedauerlicher Weise wiederum mittlerweile schon sehr oft zu „totalem“ Burn-Out führt.

Damit es erst gar nicht zu den Vorstufen eines Burn-Outs kommt, ist es sehr hilfreich, einen Coach für die persönliche Berufs- u. Persönlichkeitsentwicklung in Anspruch zu nehmen.

Coaching bietet die Möglichkeit, für bestimmte und oft sehr spezifische Frage- oder Problemstellungen, die im Laufe des Führungsalltags auftreten, individuelle und situative Lösungen zu erarbeiten. Das gelingt jedoch nur dann, wenn man den nötigen Abstand zur „Ausgangssituation/-problem“ hat, den man logischerweise nur von außen erhält.

Die Methoden/Techniken, die Eibl Consulting anbietet, beziehen genau diesen Aspekt der „Draufsicht“, der „Adlerperspektive“ an, um das volle Leistungspotential zu erkennen und ausschöpfen zu können, die man mit der ausschließlichen Betrachtung nur über die Verstandesebene niemals erreichen könnte. Denn hinlänglich bekannt ist ja die Tatsache, dass der Prozess der Informationsaufnahme, -speicherung, -verarbeitung bloß zu ca. 10 Prozent im Bewusstsein abläuft, die restlichen ca. 90 Prozent werden durch das Unterbewusstsein gesteuert, das über 20 Millionen Reize pro Sekunde verarbeitet, ohne dass wir dies bewusst wahrnehmen – somit liegt ein riesengroßes Wissens- und Lösungspotenzial in uns brach, das aber zur nachhaltigen „Problembehebung“ sehr nützlich ist.