Mitarbeiterbindungskonzepte
Mitarbeiter-Bindungskonzepte sind darauf ausgerichtet, strategisch bedeutsame Mitarbeiter-Zielgruppen intern zu eruieren bzw. extern anzuziehen und an das Unternehmen langfristig gegenseitig gewinnbringend zu binden.
Ein Mitarbeiterbindungskonzept ist eine systematische Bündelung verschiedener Maßnahmen, die jeweils unternehmensintern individuell ausgearbeitet werden. Letztendlich handelt es sich aber stets um ein Anreizsystem, um Qualifikation in einem Unternehmen sicherzustellen.
Für die einzelnen Mitarbeitersegmente sind meist jeweils andere Maßnahmen auf den Ebenen
- der emotionalen Bindung sowie
- der fachlichen Bindung
auszuarbeiten.
Darüber hinaus beinhaltet jedes integrative erfolgreiche Mitarbeiterbindungs-Konzept betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte, die
- die Wirkung auf den Kunden
- die Innovationskraft des Unternehmens
- die Wettbewerbsfähigkeit
- den Arbeitsmarkt insgesamt und
- den Bewerber
als Betrachtungsebene im Fokus haben.
Die Vorteile von Mitarbeiterbindungs-Konzepte liegen
- Kosten- und Ressourcenschonung durch Minimierung von Ausfalls- und Übergangszeiten von alten und neuen Mitarbeitern
- Steigerung der Motivation der Mitarbeiter und somit Erhöhung der intrinsischen Leistungsbereitschaft
- Stärkung des Arbeitsklimas durch Belegschafts-Kontinuität
- Sicherstellung der Unternehmensziel-Erreichung durch vorhandenes HR-Kapital
- besser kalkulierbare stabilere Personalbudgets
- in der Verringerung von Fluktuation
- Steigerung des positiven Arbeitgeber-Images (siehe Employment Branding, Bereich Personalberatung und Recruiting)
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